2026 · 06 · 21
振源保险从业第 3978 天
← 返回 振源的保险创业日记

他们也降过息,
只是已经走完了那段路

全球利率为什么分化?中国为什么还在降?这是一道经济周期的题,不是一道好坏的题。
YU ZHENYUAN · INSURANCE JOURNAL · NO.140
振源
振源保险创业日记 · 主理人
资深保险人 · 连续 11 年 MDRT|《勇往值钱》作者
三元保险团队创始人 · 振源私房课主理人

有朋友问我:「振源,美国、日本、欧洲都在加息,中国为什么反向一直在降?是出了什么问题吗?」

我说,你这个问题的前提不完全对。他们不是一直在加息——他们也降过息,而且降了很多年。只是他们已经走完了那段路,现在又到了另一段。

理解这件事,你对接下来十年的财富规划会有完全不同的判断。

01他们也曾长期降息HISTORY FIRST
▸ 美国:零利率维持了七年

2008年金融危机,美国房地产泡沫破裂,雷曼兄弟倒闭,银行系统几近崩溃。美联储当时做了什么?把利率从5.25%一路砍到接近0%,然后维持了将近七年,直到2015年才第一次象征性加了0.25%。

那七年里,美联储同时推出好几轮量化宽松(QE)——央行大规模买国债,向市场注入流动性。为什么要这么做?因为经济衰退,需求萎缩,通货紧缩压力很大:商品价格持续下跌,没人敢花钱,企业不敢投资,形成恶性循环。降息是为了刺激借贷、刺激消费,让经济重新转起来。这个逻辑,和今天的中国几乎一模一样。

▸ 日本:三十年走不出低利率

日本的故事更极端,也更值得我们认真对待。1989年日本房地产和股市泡沫同时破裂,随后经济陷入长期停滞——史称"失去的三十年"。为了对抗通缩,日本央行从1990年代就开始持续降息,利率一降再降,到2016年甚至推出了负利率(-0.1%):你把钱存进银行,要倒贴利息给银行,因为央行想逼着银行把钱贷出去,而不是躺着。

这个负利率维持到2024年3月才正式告别。就在这个月(2026年6月),日本央行刚把利率加到1%,是1995年以来的最高点——但也只是1%,他们还在"走出零利率时代"的漫长路上,用了整整三十年以上。

▸ 欧洲:负利率同样持续了八年

欧洲央行2014年把存款利率降到负值,2016年进一步降至-0.5%,维持到2022年才开始退出。欧债危机之后,欧洲面临的同样是:增长停滞、通缩压力、内需不足。负利率,是在逼着银行把钱贷出去,而不是趴着。

他们曾经历的那段零利率年代
不是例外,
是通缩处境下教科书级别的应对。
02他们为什么这个节点在加息THE TURNING POINT

理解了他们曾经长期降息,再来看现在的加息,逻辑就清楚了——这不是常态,而是一次特殊事件触发的退出。

2020年新冠疫情,全球经济再次停摆。各国政府史无前例地大规模财政刺激:美国直接向居民发了三轮现金,欧洲各国也大幅扩张支出;各国央行同步把利率压回到零附近,再度开启量化宽松,印钱的速度比2008年还猛。

结果:流动性泛滥、供应链中断、能源价格暴涨……通胀在2022年集中爆发。美国CPI一度飙到9.1%,是1981年以来最高;欧元区通胀超过10%。钱太多、商品太少,价格必然上涨。这时候如果还不加息,货币就会加速贬值。

所以美联储从2022年3月开始激进加息,在不到18个月里把利率从0%推到5.25%-5.5%,是过去40年最快的加息节奏。欧洲央行同步收紧,也从负利率区间一路上调。

这一轮加息,是从"超级宽松"里退出来,是对抗特殊通胀环境下的手段,不是因为他们的经济本身有多强。加息的背后,是怕钱烂在手里。

看最新动向(2026年6月)就更清楚了:美联储新主席 Kevin Warsh 主持第一次会议,维持利率不变,但移除了"倾向降息"的措辞,多名官员倾向年内再加——原因是特朗普关税带来的输入性通胀压力还在抬头,不是经济本身多好。日本央行6月16日才刚加到1%,但日元依然在历史低位徘徊,说明他们自己的内部问题还没解决,走出零利率还在半路上。

一句话总结:他们加息,是从一段超级宽松里退出来;而他们那段超级宽松,中国现在才刚刚开始进入。

03中国的处境,和他们当年惊人相似WHERE WE STAND

中国现在面临的,不是通胀,是通缩压力——和2008年后的美国、1990年代的日本,是同一种病,所以需要同一个方向的药。

▸ CPI长期低迷

消费者物价指数持续低位,一度连续多月负增长。东西越来越便宜,听起来是好事,实际上是信号:居民预期收入下降,不敢花钱;企业预期需求减少,不敢扩产;越等越便宜、越等越不花,通缩螺旋就这样形成。降息,是打破这个螺旋最直接的工具。

▸ 房地产持续下行

过去二十年,房地产是中国经济最重要的引擎。如今,开发商债务危机、部分城市房价下行、土地出让金骤降,直接影响地方政府财政和居民的财富感受。这条曲线,和日本1989年后的轨迹高度相似——那时日本政府也以为是短期调整,结果调整了三十年。

▸ 人口老龄化,消费动能系统性减弱

这一条是最根本的。出生率下降、人口老龄化加速——老年人不需要买新房、换汽车、更新电子设备,他们的消费习惯是储蓄和保守。一个社会老龄化越严重,内需就越难以拉动,利率就越难以抬头。日本就是最典型的案例:人口结构决定了他们三十年走不出低利率,不是政策失误,是结构使然。

中国的人口拐点已经到来,这个趋势不会在短期内逆转。

▸ 出口承压,外需不确定性增加

全球贸易摩擦、关税壁垒、供应链重组……出口这个引擎在承压。而在内需不振的同时,外需也在收缩,留给经济的腾挪空间更小,降息的必要性更强。

在这种处境下,中国央行的选择只有一个方向:持续降息,降低融资成本,刺激企业借钱投资,降低居民还贷压力,让钱流起来。这是教科书上的应对,没有别的选择。

通胀要加息,通缩要降息——
药方不同,因为病不同
中国现在的病,叫通缩。

从数字上看,利率下行的轨迹已经非常清晰:

1年期LPR(贷款报价利率),从2021年的3.85%,已降至3.1%左右,仍在下行轨道。1年期银行定期存款利率,从几年前的3%以上,降到现在的1%出头。10年期国债收益率,已经跌破2%,创历史新低。余额宝等货币基金收益率,曾经年化4%以上,如今1.5%都难维持。

这是一个方向极为清晰的趋势。而且,类比历史,这大概率不是两三年的事。

美国2008年到2022年,低利率持续了14年;日本从1994年至今,超过三十年没有走出低利率。中国面临的人口老龄化、内需不振、债务结构问题,同样是长期结构性问题,短期刺激无法根本解决。这轮降息周期的时间跨度,可能远超大多数人的预期。

银行存款给的是今天的利率,今天签好、明天到期就重新定价,只会越来越低;保险合同里写明的利率,不随市场调整,锁的是未来几十年。

这正是年金险、综合寿险核心价值所在:一旦签约,合同白纸黑字,无论市场利率怎么变,你的合同不变。在利率下行通道里,"确定性"的价值是随时间不断放大的。

不是每个人都需要立刻行动,但每个人都值得想清楚这个问题:你手里那些到期反复滚存的银行存款,再过五年、十年,能给你多少利息?当那个数字越来越小,今天锁定的合同,就越来越值钱。

日本人如果在1990年提前锁住了高利率,
接下来三十年,
那份合同就是他的底气。
中国的降息周期,刚刚开始。
趁利率还没到底,先把确定性握在手里。
保存长图 · 转发朋友圈 ← 看全部日记
YU ZHENYUAN · 三元保险团队 · 振源的保险创业日记 · 第 140 篇