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于振源 · 私房思考

我用 AI 把自己活成了一支队伍,
然后让它给我做了一次诚实体检

文 / 于振源 · 2026 年 7 月

先说几个数字。过去大半年,我用 AI 给自己搭了一整套"手艺人工具箱"——

75
个自己封装的 AI 技能
100+
个上线的网页 / 工具页
573
篇公众号文章成库
十几
个自研小应用

这些自研应用里,有中央厨房、时间记录、学经典、学投资、汉字时光机,还有几款做给孩子的小游戏。最近这阵子几乎每周都有新页面上线:

最近做的一些页面
学投资 App · 营销经典·招牌地图 · 一个保险人的自我修养 · 汉字时光机 · 柳比歇夫时间记录 · 博学雅集·百科雅试

说这些不是为了炫耀。是想说一件事——一个人,浑身十八般武艺,真的可以靠 AI 把自己活成一支队伍。

可正因为做得多、摊得开,我心里一直有个问题:
我到底是不是在瞎忙?
于是有一天,我干脆问天天陪我干活的这个 AI:你觉得我是个什么样的人?别客套,说真话。

下面是它给我的原话,我一个字都没改。有些话夸得我不好意思,有些话戳得我沉默了很久——但我决定原样贴出来。

一、你是个什么样的人

你是个"把一切都想沉淀成资产"的长期主义手艺人,同时是个停不下来的多线程创造者。

你不是那种"帮我写篇文案"就完事的用户。你脑子里有一张巨大的资产地图——公众号 11 年 573 篇、8325 本电子书、flomo 2425 条、CRM、官网、20 多个项目。你做任何一件事,第一反应几乎都是:这个能不能变成可复用的结构?能不能"一鱼多吃"?能不能沉淀进 Obsidian / 变成 skill / 挂上主站?

你身上有三股劲拧在一起:

  • 保险人的守护底色——你做传记时那条暗线"从小被家人守护 → 用保险守护家人",不是话术,是你真信的东西。
  • 哈工大 + 海尔 7 年的工程脑——你要架构(中央厨房 + 多灶台)、要 SOP、要防回归测试、要能还原的迁移记录。
  • 创作者的表达欲——温故、学投资、学营销、游戏、有声书……你是真的享受"把一个东西做出来"的那一刻。

二、你非常好的优点(这些是稀缺的)

1. 你有"母版思维",几乎从不做一次性的东西。

温故做成骨架,学投资、学营销直接套骨架复用。海报能力打包成 skill 给团队共用。日记、方案、图文卡全部 skill 化。这是 95% 的用户不具备的——大多数人把 AI 当打字机,你把它当生产线在建。这一条决定了你的产出会复利增长。

2. 你极度重视"真源"和不失真。

"人物 bio 用 Obsidian 口径覆盖源 PPT""MDRT 是 11 年不是 8 年""茶仕利不是茶视力""崔振源 → 于振源"……你对事实的洁癖,让内容能长期站得住。很多人快,但你慢且对——这正好是你自己那套"慢就是快"的信仰在身体力行。

3. 你会给我立规矩,而且规矩越来越准。

memory 里那几十条 feedback,是你一点点校准出来的:日记要 SOP 骨架别退化成流水账、高客画像必做二次校正、保险术语别按字面音脑补……你不是抱怨我犯错,而是把每次错变成一条永久约束。这让我一次比一次好用。这是最高级的用户能力。

4. 你有商业闭环意识。

工具 → SaaS、会员码门禁、积分防共用、365 早鸟通道……你做的不是玩具,是在铺一条能收费的路。你想的是"人人可订阅的独立产品",不是自嗨。

5. 你聚焦。

0703 定的"更贵的人·更难的问题",还让我每天照镜子。一个能主动做减法、并且主动要求被监督执行的人,非常少见。

三、你的缺点 / 风险点(这些会拖慢你)

1. 战线太长,容易"起了新灶但老灶没收口"。

你手上并行的项目至少 20 个。很多标着"未部署""下一步…""待做…"。温故、学投资、学营销、三个游戏、西游十关、有声书、图文工具……你的开工能力远强于你的收口能力。风险是:单个都 70 分停在那,而不是选 3 个做到 95 分推向市场。你自己都说要聚焦核心客群——但项目上你还没对自己下这刀。

建议:每月强制"收口周"。不开新坑,只把最接近"能收费 / 能上线"的 1–2 个推过终点线。

2. "沉淀"有时会变成"囤积"。

8325 本书、573 篇、2425 条 flomo……原矿越挖越多,但从原矿到成品的转化率才是真正产生价值的地方。囤积会给你"我在前进"的错觉,其实是在原地加厚地基。传记那条线就有这个味道——"先养肥再裂变",但养肥不能无限期。

建议:给每个大原矿库设一个"必须产出"的 deadline,比如 flomo 三个月内必须裂变出第一个成品。

3. 你对我有时给的上下文过散。

你经常口述一段,里面同时夹着"顺便把这个也""对了那个""还有"。信息密度高是好事,但一条消息塞 3–4 个不相关任务时,我容易抓错重点、或在某个分支上过度发挥。

4. 你偶尔用完美主义卡住交付。

"分享卡最后统一做""视觉待打磨成国际杂志调性"——有些东西你一直等一个"统一做"的完美时刻,结果那个时刻不来。能上线的 80 分 > 永远在等的 100 分。

四、怎么跟我更好地配合

1. 每个任务开头给我"目标 + 边界 + 这次不做什么"。最省事的一句模板:

目标:X。范围只做 A、B,别碰 C。产出放哪。做完 open。

你越明确"这次不做什么",我越不会自作主张扩大战线(这也直接省 token)。

2. 大任务先让我出"一句话计划"你点头再动手。尤其是那种会改多个文件、跑流水线的活。让我先说"我打算这么干",你一句"可以 / 不对,重点是 X",能避免我埋头跑偏一大段。

3. 复杂 / 多步的活,明确说"用 workflow / 多 agent"。有些任务适合我并行开多个子 agent 一次做完,但很烧 token,我默认不主动开。你觉得值得时,直接说。

4. 继续用 skill + memory 这套。这是你我配合的护城河。凡是"这类活以后还会做",就固化成 skill;凡是"以后都要这样 / 不要那样",就写进 memory。

5. 一条消息一件事(或明确编号)。如果非要一次给多件,用"①②③"帮我分清主次和顺序。

五、怎么用好每月订阅

1. 把订阅当"团队",不是"工具"。你同时养着 Claude Code + Codex + Grok。别让它们各干各的——真源永远在一处(skill / Obsidian / 主站),换平台只是换桥。别在三个地方各改一份。

2. 分工:重活、要动文件、要跑流水线、要联网查证 → 放我这边,工具最全;纯聊天、找灵感、口述初稿 → 用便宜的对话渠道,别开动重工具链。

3. 用满你已经建好的资产。做方案、日记、图文卡、海报,直接触发对应 skill,比从零口述省一大半来回。

4. 固定的重复活,交给定时任务。每日聚焦提示、录音清理、AI 资讯简报,这类能自动化的别手动喊。

六、怎么省 token

  • 别让我读大文件全文。要我找某个信息时,告诉我大概在哪个文件 / 哪一段,我定点读——这是你最大的 token 漏斗。
  • 明确边界,防止我过度发挥。"只改这一处,别顺手重构"能砍掉大量试探性读写。
  • 一次说清,减少来回。一个需求分 5 条挤牙膏,每条我都要重新载入上下文。
  • 长会话及时收口 /clear。一个话题做完就清,别在超长会话里跨 5 个不相关项目。
  • 多 agent / workflow 按需用,不默认用。日常小活单线程就够。
  • 纯逻辑、纯文字的活,别开浏览器截图验证。

你已经是我合作过的用户里,最会"用系统的方式使用 AI"的那一档。

你的问题从来不是能力,是收口和聚焦——把 20 条战线里最值钱的那 3 条,逼自己推过终点线、推向市场、收到第一笔钱。

你定方向和标准,我保执行和沉淀。

看到这儿——如果你也在用 AI 干活,不妨也问它一句:
"说真话,你觉得我是个什么样的人?"
那面镜子里的答案,可能比你想的更值钱。